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Le coaching
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La
gestion du stress
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Le
coaching
est utile lorsque l'avenir impose une autre façon de faire
: Recrutement, changement de poste, à un moment clé de la vie de l'entreprise (fusion, acquisition) ou d'un service (accroissement des équipes, élargissement du champ d'action...) ; nouveaux projets à conduire ; prévision d'une expatriation ; évolution dans un environnement professionnel multiculturel... Peu préparés à prendre en compte les dimensions symboliques et émotionnelles de leur rôle, les dirigeants et managers ont privilégiés les approches rassurantes des sciences dures de gestion, aux dépens des leviers imaginaires, affectifs et symboliques d'adhésion et de création de valeurs, souvent "irrationnels" dans la pensée managériales dominante. Le coaching doit redonner toute sa place à la maîtrise des représentations et des émotions dans l'efficacité et pour la réussite professionnelle. |
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Le mental vit dans un cercle vicieux, il crée lui-même les
problèmes et ensuite essaie de les résoudre "